نقطة التعادل (Break-Even Point) هي مستوى المبيعات اللي بيتعادل فيه إجمالي الإيرادات مع إجمالي التكاليف (ثابتة + متغيرة) — الصفر الحقيقي: أول جنيه بعده بيبقى ربح.
المعادلة
نقطة التعادل = التكاليف الثابتة ÷ (سعر الوحدة − التكلفة المتغيرة للوحدة).
مثال عملي
تكاليفك الثابتة ٥٠ ألف في الشهر، وبيع الوحدة بـ ١٠٠ جنيه والتكلفة المتغيرة ٦٠ — عايز تبيع ١٢٥٠ وحدة شهرياً عشان بس تقف على رجلك.
ليه بتفرق قبل القرار؟
- التوسع: هتحتاج قد إيه مبيعات إضافية لتغطية تكلفة الفرع الجديد
- تخفيض السعر: تقدر تنزل لإيه قبل ما تدخل المنطقة الحمراء؟
- مشروع جديد: هل الوصول لنقطة التعادل ممكن خلال المدة المتاحة فعلياً؟
الخلاصة
قرار استراتيجي من غير نقطة تعادل = مقامرة على أرقام غامضة. احسبها الأول — عملية بسيطة، وبتحميك من قرارات مدفوعة بالمعنويات مش بالاقتصاد.
قرار عالق ومحتار تبدأ منين؟
جرب بوصلة القرار — أسئلة قصيرة وتقرير جاهزية فوري لقرارك (أول تعيين، توسع، استمرار أو إطلاق منتج).
افحص قرارك الآن
💬 شاركنا رأيك