تكلفة الفرصة البديلة (Opportunity Cost) هي قيمة أحسن بديل اتخليت عنه لما اخترت خيار معين — مش بتخص الفلوس بس، بتمتد للوقت والطاقة والاهتمام. كل قرار سايب وراه باب مقفول جواه قيمة.
المثال اللي بيوضحها
ساعة استشارة لعمل بدفع ٥٠٠ جنيه مضمونة، بدل ساعة تطوير منتج بيمثل ١٠٪ من مستقبل شركتك. القرار «الواضح» بيبقى غالي لو حسبت تكلفته الحقيقية: الـ ٥٠٠ اللي فاتوا + نمو المنتج اللي اتأخر سنة.
أين بتظهر بوضوح؟
- الوقت: اجتماع محضر من غير جدول ولا تسويق عميل جاهز؟
- التسويق: تضخ في إعلانات جديدة ولا تحسّن احتفاظ اللي عندك؟
- الفريق: توظف مدير تنفيذي ولا تبني نظام مراقبة؟
الخلاصة
كل قرار بيكلفك سؤال: «مين كان ممكن يحصل لو اخترت التاني؟»— الرقم مش دايماً مالي لكنه دايماً موجود. اللي بيحسبه بيفكّر بوضوح، واللي بيتجاهله بيدفع نفس الثمن من غير ما يحس.
🧭
قرار عالق ومحتار تبدأ منين؟
جرب بوصلة القرار — أسئلة قصيرة وتقرير جاهزية فوري لقرارك (أول تعيين، توسع، استمرار أو إطلاق منتج).
افحص قرارك الآن
💬 شاركنا رأيك