التوجيه الاستراتيجي بيتكون من رؤية (Vision) — الصورة الكبيرة للوجهة النهائية — ورسالة (Mission) — السبب اللي بيموّل به شغلك كل يوم.
مش شعار — موجه قرار
وظيفته الحقيقية إنه يرشّح لك القرارات وينفيها بدل ما تبقى ليها معايير: «نعمل منتج جديد؟» — متماشي مع الرسالة ولا لأ؟ «نسحب من سوق فلاني؟» — بعيد عن الرؤية ولا قريب؟ لو شغال كمصفّي قرارات، يبقى توجيه فعلي. غير كده زينة على جدار.
اختبر توجيهك
- لو حد سأل قرار مهم — هل الرؤية بتديه إجابة فورية؟ لو لا، فأنت مرساة مبهورة
- هل أي فرد في فريقك يحكي الرؤية في جملتين؟ لو لا، هي ما تتشالش في القلوب
- هل سبت فرصة رابحة لأنها «برة النطاق»؟ لو لا — أنت مش ناسي للتوجيه — أنت ناسيه
الخلاصة
خلي رؤيتك ٥٠ كلمة مش ٧٠٠، ورسالتك فقرة عملية. وركّبها في القرارات: كل قرار كبير يبدأ بسؤال «ده بيوديني فين من رؤيتي؟».
🧭
قرار عالق ومحتار تبدأ منين؟
جرب بوصلة القرار — أسئلة قصيرة وتقرير جاهزية فوري لقرارك (أول تعيين، توسع، استمرار أو إطلاق منتج).
افحص قرارك الآن
💬 شاركنا رأيك